一、企业概况

浙江某日用品生产企业是一家集自主研发、生产、营销于一体的家居日用品企业。实现企业管理标准化、业务 体系规范化、生产工艺智能化、生产过程透明化，一直是该企业的发展目标。

二、痛点问题

传统的生产过程对人的依赖过大，需要人盯人完成生产，工厂管理者无法及时掌握生产进度、发现生产问题；企业管理和业务体系处于人管人模式，组织架构、战略规划和实施路线不具备科学依据。

三、解决方案

销售订单自动生成，无需人工录入。
可视化库存看板，实时进行缺料预警、库存积压预警、智能补货。
一次性车间设备对接去数加终端 。
智能仓储、数字化车间全程覆盖填补信息化空白。

四、应用成效

企业信息化覆盖率提升100%，订单交付周期缩短20%，采购成本降低20%，沟通成本节省80%，库存积压减少40%。