外行人：采购掌控着供应商这个最大的企业外部资源，尤其是在生产制造业的位置更是举足轻重，毕竟天天都在说采购管理这个词

内行人：天天是“黑色星期五”

长期以来，大多数的企业经营都存在着重生产轻流通，重销售轻采购问题，不同程度的忽略了采购对企业生产运行、成本控制和竞争能力等方面的重要作用，限制了采购对企业外部资源整合功能的发挥。例如：

1、以价格为导向

在每次下单采购前，必须给老板出示至少三份不同供应商的比价表。但是价格只是采购成本的一部分，采购成本除了价格之外，还有质量、运输、交期等多种成本

2、内部数据不准确

采购作为企业外部资源的整合着，最怕的就是出现紧急插单挥着变更采购，尤其是定制类的产品，设计变更那可能是分分钟的事，但变更不但会扰乱整整体的计划，也会打乱供应商正常的生产秩序。

客户变更那是没有办法的事，毕竟客户是上帝，但是内容管理数据的不准确、不共享却是要命的事。

3、不让更换供应商

在研发型企业中，研发人员有自己熟悉的供应商，采购员可能准备了n家不同的供应商作为选择，但是研发一句“项目失败你负责？”哑火。

4、没有规划

国内大多数企业的采购工作，缺乏系统的规划，大量的时间精力都基本花在日常事务里面，如下单、催货、处理发票、订单协调、入库等等。

这些问题采购员是不是想起来都脑壳痛

一般情况下，采购成本占据产品成本的60-70%，在采购过程每节省1元就会转化成1元的利润，而从增值的角度来看，采购作为买方市场，在市场竞争中更有主动权，不论是处于利润的角度还是增值的角度，企业还是得利用ERP好好把采购成本节省下来。

那要如何利用ERP系统来节省采购成本呢？接下来我们以C2P工业云采购管理ERP系统为例。

C2P工业云采购管理ERP系统

1、AI智能优选

采购成本处理获取成本（价格）之外，还要考虑是否能按时交付、质量是否过关、售后如何等多个要素。

采购管理ERP系统利用大数据AI智能优选供应商，从价格、质量、交期三个角度提供不同的供应商进行筛选，既能解决采购肩膀上的KPI——供应商年降率”指标，又能从其他角度进行选择，避免被“压死”。

同时还会提供相应的报表，定期可以从不同的角度对供应商进行考核，让数据直接说话。

2、协同办公效率高

内部数据的不准确、不共享在非标定制行业尤其是涉及到委外加工的企业，是真的要命的。

采购管理ERP系统利用目视化，及时掌握项目执行阶段。会根据不同的订单、客户和交易量等动态更新库存，如果出现插单或变更情况，也能及时看到变化，在了解库存的信息之后再进行紧急采购，尽量把插单或变更对生产的影响降到最低。

3、进度追踪

采购管理ERP系统实现“事找人”，以往核对需要一张一张采购订单的核对，现在一键导入采购订单，无须反复操作；进度追踪系统也会自动追踪，进度到哪会提醒，实现“事找人”，再加上协同办公，日常事务操作更简单。

至于研发型企业中，C2P工业云采购管理ERP系统智能提供AI来智选，想杠那ERP系统也没办法。

C2P工业云采购管理ERP系统通过AI智能优选、协同办公和进度追踪提高筛选供应商的速度、质量，降低采购成本，减少变更带来的影响，提升采购办公效率。