停工、停产

企业需要停工、停产，以便实施智能改造。

须额外付出巨大的智能改造配套成本。

不停工、不停产

智能改造实施全程不会影响企业的正常生产经营。

我们会在实验室对实施过程进行充分的模拟仿真，与企业日历差异化作息。

新设备、新软件即装即用，不耗时、不返工。

不停地追加投入

现有软、硬件乃至厂房设施须配合新增的设备和软件做升级改造。

 企业深陷改造投入的无底洞。

不额外追加投入

我们将竭尽所能地升级和复用企业现有的软、硬件设施。

为企业节省每一分钱。

钱都花哪去了？

企业盲目做改造，投入产出比极低。

 

用被替换的人工成本支付改造成本

为企业因地制宜地做智能改造规划。

每次改造后被替换的人工成本都足以支付本次改造成本。

平均 1~2 年即可收回全部改造成本。

信息孤岛林立

企业每次做智能改造，都以为这一次会解决信息孤岛顽疾。

结果则是每次智能改造完成后，又新增了数个信息孤岛。

一次性解决信息孤岛问题

秉承“融合”而非“替代”的改造思维。不是用新设备、新软件去替代旧设备、旧软件，而是让新增的设备和软件与现有软、硬件无缝对接与融合。
原本的数个信息孤岛融为一体，数据互联、业务互通。

改变流程、改变习惯、丢失数据

企业须改变现有业务流程、生产工艺、管理制度、操作习惯，甚至以丢失数据为代价，配合智能改造项目实施。

企业做智能改造的代价就是各种“改变”与“放弃”。

流程不变、习惯不变、数据不变

企业的业务流程、生产工艺、管理制度、操作习惯、各种数据保持不变。

企业做智能改造的过程就是不断地做“加法”的过程。

全线铺开，半途而废

服务商给企业做了宏大的智能改造规划，企业自己也希望智能改造一步到位。

实施过程占用人工、占用时间、占用场地、占用资金。

企业从雄心壮志、资金充沛，变成焦头烂额、囊中羞涩。

循序渐进，由点到面

我们将充分尊重企业的生存现状和发展诉求，对需要改造场景分出优先级，为企业制定专属的智能改造时间表。

采取“小步快跑”的改造形式，将每次改造范围限制在可控范围，不占用人工、不占用时间、不占用场地、不占用资金。