近年来，随着电器行业的高速增长，电器企业的管理层也逐渐意识到，如果想在竞争日趋激烈的市场中立于不败之地，必须拥有一套科学、高效的企业管理系统。而ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统，正是满足这一需求的*解决方案。

电器企业常见的ERP系统包括：SAP、Oracle、C2P工业云软等。这些系统尤其适用于电器企业的诸多特点：

其一，电器企业的生产比较复杂，生产流程较为繁琐，涉及到的业务环节比较多，如订货、采购、生产组织、仓储配送、财务等环节，ERP系统能够进行全方位的数据信息管理，实现生产监控、进度掌握。

其二，电器企业品种繁多，产品线涉及面广，ERP系统具备强大的产品配置能力，能够根据用户需求进行个性化配置，为企业提高效益。

其三，电器企业的海外市场占比较大，企业的销售、采购涉及到跨国操作，ERP系统能够实时更新信息，提供大数据分析功能，帮助企业及时做出决策，适应市场变化。

其四，电器企业对于成本控制也非常重视，ERP系统能够有效帮助企业进行物流成本、库存成本、生产成本和财务成本的控制，避免了不必要的浪费。

因此，对于电器企业来说，ERP系统已经成为了企业信息化建设的重要组成部分，以满足企业国际化、科学化、效益化的要求。尤其是在当前经济形势下，资金比较紧张，企业需要进一步降低生产、管理成本的情况下，ERP系统的作用显得愈加重要。因为，使用ERP系统可以大大提高企业生产效率和管理水平，降低企业经营成本，增强企业的生产力和竞争力。

然而，要想 ERP系统真正的发挥作用，企业必须合理规划、打造自己的 ERP系统。具体而言，应该从以下角度出发：

其一，需要选择适合企业的ERP软件。对于电器企业而言，ERP软件的适用性和灵活性非常重要，要根据企业规模、业务流程、技术层次、费用等方面考虑。

其二，需要对ERP系统进行定制化开发。ERP系统的需求分析、设计开发、测试上线都需要严格按照企业运营目标来进行，实现个性化定制化，满足企业多种需求。

其三，需要全员参与ERP系统建设和运用。这需要企业领导强化宣导，进行培训，以及落实管理制度等方面。只有通过全员协作、集体呼吁，才能真正达到ERP系统优化效果。

总之，ERP系统适合电器企业的特点和企业管理的需求，是解决企业“痛点”的重要手段和技术手段。而要真正发挥ERP系统的作用，必须从ERP系统的选择、建设、运行等多个方面进行全方位规划和落实，才能有效提高企业运营效率和管理水平，为企业的可持续发展贡献力量。