在非标准化机械设备行业中，由于产品的高度定制化，物料清单（BOM）的精确管理显得尤为关键。为了在ERP系统中确保BOM的高准确度，企业需要采取一系列措施。

其一，企业应制定严格的物料管理制度，这包括统一的物料编码规则、新物料的创建和维护流程、物料申领前的重复性检查，以及物料变更时的严格管理。统一编码规则有助于确保物料在整个组织中的一致性，而物料变更管理则确保物料状态的变更得到恰当控制。

其二，建立BOM的创建和维护标准，涵盖BOM的分类、属性和版本管理。例如，研发BOM、试制BOM和生产BOM应有明确的管理规范，包括物料的可修改性、用量调整和领料规则。同时，需要明确BOM的属性，如标准BOM、订单BOM等，并制定BOM版本的更新和变更流程。

第三，制定BOM变更的流程和审批机制。在申请BOM变更时，应评估其对生产和成本的影响，并在必要时进行会议讨论。变更执行过程中，要确保所有相关子件和用量的调整都得到妥善处理。同时，审批人员应具备明确的审批标准和时效，确保审批过程的可追溯性，以减少错误。

遵循这些措施，企业在ERP系统实施过程中能够显著提升BOM的准确性，从而提高整个生产管理的效率和质量。