在车间管理过程中，管理重点往往是车间内部各个管理流程的有效疏导，即需要对车间内部的管理资源进行有效调配。常规的车间管理中，在车间内资源调配过程中，调度人员与车间主任成为了完成资源调配的主要环节，由于人为的运行模式，本身能效较差，因此传统的车间管理方式，已经不能够满足于未来加工制造企业的发展需求。

可以肯定的说，现阶段，越来越多的企业在生产制造过程中，已经充分意识到制造效率低下，生产成本不易控制的核心问题。因此，近几年，有很多五金制造企业在发展过程中，几乎都积极的引入信息化系统，完善车间内部管理环节。比如现阶段有很多智能化管理程度较高的企业，几乎都在使用mes车间管理系统，该系统能够有效的监控车间的生产与管理状态。

同时，基于系统的功能，能够合理的调配企业内部的生产资源，做好相应的生产安排，减少生产问题的发生。从mes车间管理系统实用功能体现方面来说，其能够更好的帮助生产企业调动车间内生产资源，进而稳定生产，同时其能够对车间整体的发展战局进行宏观控制，比如可以及时的了解到每个生产线的生产状态，能够了解到设备的维护信息，也能够调取中相关产品的工艺信息等等。

总之，现阶段，智造概念的提出使mes车间管理系统的应用范围将会越来越广，其将会逐步成为企业生产管理中重要信息技术支持。因此对于生产制造企业经营者来说，应该根据自己企业运行的状态，选择适合的软件。