ERP系统始终以一套软件为基础，完成企业全业务综合管理，统一合规企业内外数据，轻松处理确定数据中的不确定性变化，使不同团队围绕同一目标高效、高质量、闭环合作。不仅满足当前的管理要求，而且适应未来的扩张，轻松适应技术、管理、企业、软件的持续升级，完成企业生产经营的持续授权。

(机械制造公司ERP系统实施成功)

综合智联网企业数据，无缝数字化转型

对于企业来说，特别是制造企业，从客户端到供应端，从线下到互联网，从业务到会计，是一个非常复杂的链，引领整个身体。独立、不同格式的数据往往使统计、报告、决策不完整甚至脱轨，导致计划、实施、进展停滞，严重导致企业对绩效、利润、趋势等判断出严重错误。

开启ERP系统结束后，机械制造商完成了企业全过程的无缝集成和可视化控制。一套软件，一站式集成ERP、进销存软件、财务、生产、供应链等系统的作用，使企业似乎有第三个视角，立即发现效率、成本、质量等瓶颈和机遇，快速优化和改进，完成各阶段的工业化质量、效率、成本和质量。

（ERP系统PC端）

ERP系统，覆盖客户、项目、销售、生产、采购、仓储、会计、人力资源、办公管理等领域，完成企业业务一站式整合，管理更集中；数据共享，基于统一的数据格式和一键合作操作，从内到外连接整个产业链，水平连接兄弟公司数据，垂直连接离线业务，决策更准确；适用于计算机、手机、PDA多终端办公协调，赋能各岗位，全面降本提质增效。

（ERP系统手机端)

例如，鼠标、客户跟进、库存容量、生产进度等业务状况，或收入、利润、现金流、成本等即时数据，即在当前，运营现场和发展方向，全部控制；使用手机，PDA等等，轻轻扫描客户名片和二维码，完成客户输入、仓储、生产、报告等。，并在手机上讲述内容，并自动填写完成时间表……

是机械制造商的每一个角色ERP系统不仅完成了企业战略、实施和考核的统一，而且打破了传统的合作思维，完成了企业服务、业务模式和工作效率创新，为新老客户带来了无尽的商机和价值。

(机械制造公司ERP系统实施成功)

企业管理随需应变，赋能可持续发展

众所周知，企业数字化转型、不同领域、不同企业、不同阶段面临着不同的管理挑战和转型要求。即使同一企业、生产、采购、仓储、销售、会计、人力资源等，不同业务、单位、人员的管理需求和水平也会有所不同。如何实现智能系统与个性化需求的无缝结合？

对此，ERP在系统中，预设自定设置，根据模块组合、随机扩展、连续迭代等一系列功能，始终从未来管理的角度定义，在数据共享的前提下，实现新旧数据、内外数据无缝连接，让每个人都站在自己的角色，根据整体业务，实现信息合作和业务闭环。因此，凭借其强大的技术实力和扩展能力，它再次得到了合众机械制造商各个阶段和角色的认可。

(机械制造公司ERP系统实施成功)

例如，该系统适用于多工厂、多仓库、多单位管理，并支持多企业的自动计算。数据一次输入，综合使用，自动联动，满足销售、设计、制造、采购、售后、会计等阶段的无缝合作。无论有多少工厂和仓库，企业合作制造，库存转移；同一商品，即使销售吨，采购平方米，制造块，也没有问题。

（ERP系统：适用于多单位管理）

另一个例子是，该系统适用于库存自动预警、一键材料分析等。更重要的是，所需的库存值、库存限制、库存下限甚至商品周转率也可以根据商品的个性化设置，以及待预订数量的计算公式。或自定材料分析中选择的对策，如父亲是否除外，是否考虑损失率、值是否向上调整、库存计算方法等，可自定设置，满足加工过程中内外复杂多变的要求……