Administrator 中小型制造企业如何轻松跨入数字化管理新时代 在这里开始在当今这个数字化飞速发展的时代，中小型制造企业面临着诸多挑战。其中，如何进行数字化管理，以提高生产效率、降低成本、优化资源配置等，成为了这些企业必须面对的重要问题。本文将为中小型制造企业提供一些数字化管理的实用建议，帮助它们实现数字化转型。 首先，中小型制造企业需要制定一个明确的数字化战略，明确数字化管理的目标、路径和实施计划。这个战略应该结合企业的实际情况，包括产品特点、市场需求、竞争... 12月 14, 2023 新闻动态
Administrator ERP赋能企业数据驱动决策，领跑市场竞争新时代！ 在当今这个数据驱动的时代，企业需要利用数据来指导决策，提高运营效率和竞争力。ERP系统作为企业管理系统的核心，可以帮助企业实现数据驱动的决策。 图片来自：C2P工业云 首先，企业需要明确需要哪些数据以及这些数据的来源。例如，销售数据、库存数据、生产数据等。这些数据可以从ERP系统的各个模块中获取，也可以通过其他数据源获取。企业需要根据业务需求，确定所需的数据来源和类型。 图片来自：C2P工业... 12月 14, 2023 行业百科
Administrator 如何用ERP治理企业数据混乱问题？ 在现代工业生产中，数据是决策的基础。然而，很多工厂面临一个普遍的问题——数据混乱。信息分散、更新滞后、准确性差等问题困扰着管理层，影响了企业的发展。那么，如何解决这个问题呢？一种有效的工具就是ERP（企业资源计划）系统。 ERP系统是一种集成化的管理信息系统，它能够整合企业的各个部门和业务流程，实现数据的实时共享和协同工作。ERP系统的优势包括信息集成、流程标准化、实时监控、成本控制和战略规划支持... 12月 9, 2023 行业百科
Administrator 从纸质管理到透明工厂：生产管理系统如何引领制造业变革 在当今的数字化时代，制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。随着信息技术的发展，传统的纸质管理模式已经无法满足现代工厂高效、精准、安全的需求。而生产管理系统作为一种先进的管理工具，正在引领制造业走向透明工厂的未来。 什么是生产管理系统呢？简单来说，它就像一个智能大脑，帮助你的工厂实现自动化、数字化和智能化。有了它，你可以轻松管理生产计划、物料、质量、设备等各个方面，提高生产效率、降低成本、保证产品质量... 12月 5, 2023 行业百科
Administrator 制造企业如何用MES解决生产计划排程问题 想象一下，你是一个工厂的老板，每天都在忙着安排生产线上的工作。你需要考虑设备的使用情况、工人的能力、原材料的供应等等，还要保证产品能按时按量地完成，这就是生产计划排程。 在制造业中，生产计划排程是关系到企业运营效率和质量的关键环节。然而，随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，传统的生产计划排程方式往往难以满足企业的需求，这时候就需要引入MES（制造执行系统）来提升生产计划的效率和准确性。 ME... 11月 30, 2023 新闻动态
Administrator 中小企业如何评价数字化转型效果及低成本转型建议 在数字化变革的时代，许多中小企业面临着转型升级的压力。但是由于自身资源有限，如何准确评估数字化转型的效果，以及如何有效利用有限的资源完成转型，成为了一项重要的任务。本文将为你解答这两个问题，并给出一些建议。 要判断数字化转型的程度，可以从以下几个方面进行衡量： 基础设施：数字化转型离不开强大的基础设施支持。公司是否已经建立了完整的网络、硬件设备和软件系统的体系，成为了评判数字化程度的一个重要指标。... 11月 25, 2023 新闻动态
Administrator 精益生产如何帮助制造企业降低成本? 当前，制造业市场竞争日益激烈，产品生命周期不断缩短，客户需求日益多元化。如果你是一名制造商，你会发现传统的大规模生产方式已经无法满足现代制造业的需求，制造业需要寻找更加灵活、高效的生产方式来降低成本，保持竞争力。那么，有什么办法可以做到这一点呢？一种有效的解决方案是实施精益生产。 精益生产的理念起源于日本丰田公司，其主要观点就是消除一切不增值行为，力求提升质量和生产效率，最终达到降低成本的目标。说... 11月 17, 2023 新闻动态
Administrator 为什么说制造业转型离不开MES？ 在当今高度竞争的全球化市场环境中，制造业面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应市场的快速变化和客户需求的多样化，越来越多的企业开始寻求转型升级的道路，以应对新的商业环境。而在这一过程中，制造执行系统（MES）扮演着至关重要的角色。 MES系统是一种针对制造企业的生产执行系统，旨在提高生产效率、降低制造成本、优化生产流程，同时提升产品质量和服务水平。MES系统涵盖了生产计划、调度、工艺管理、质量控制... 11月 15, 2023 行业百科
Administrator 破局制胜：巧妙管理制造业呆滞品，盘活沉睡资产 在制造业中，无论是生产过程还是销售环节，都有可能产生"呆滞品"。这些产品可能是由于技术过时、市场需求变动等原因无法快速销售出去的。对制造业而言，呆滞品不仅占据了仓储空间，还可能导致资金流动受阻，影响企业的经营效益。因此，如何有效地管理这些呆滞品就显得尤为重要。 对于已经形成的呆滞品，企业需要建立一个完整的库存管理体系。这个体系应该包括从采购到生产再到销售各个环节的信息跟踪，以及与之相关的数据分析... 11月 3, 2023 新闻动态
Administrator 制造企业如何运用“精益生产”提高产能？ 精益生产是一种旨在消除浪费、提高产能和质量的管理模式，它源自于日本的丰田汽车公司，逐渐发展成为全球制造业和其他行业广泛采用的方法。这种管理方法通过持续改进和优化生产流程，使生产系统能够快速响应市场需求，并达到高效、高质、低成本的生产目标。 在精益生产的理念中，消除浪费是至关重要的。如果将生产流程视为一台机器，精益生产则负责为这台机器上润滑油，使其更为流畅、高效地运转。通过消除浪费，企业可以简化流程... 11月 1, 2023 行业百科
Administrator 工业互联网为制造业提供转型“新跳板” 近日，中央全面深化改革委员会召开第十四次会议，审议通过了《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》。会议强调了新一代信息技术与制造业融合发展的重要性，提出了以供给侧结构性改革为主线，以智能制造为主攻方向，加快工业互联网创新发展，提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平等具体要求。 当前，我国制造业正处于转型升级的关键时期，需要加快新型基础设施建设，推动工业互联网、人工智能等技术的运用，实... 10月 27, 2023 新闻动态
Administrator MES：生产制造的‘万金油’，助力企业解决紧急插单难题！ 在制造业中，经常遇到紧急插单导致生产计划被打乱，为了确保准时交付，需要将新订单插入生产中。传统生产管理应对紧急插单，首先要对插单进行评估，包括插单的数量、类型、交期、优先级等因素。然后，根据评估结果调整生产计划，对于紧急程度较高的订单，需要加急生产，紧急程度相对较低的订单，则进行协商调整，延长交期。如果产能无法满足插单任务，就要考虑外包。这些方法只能解决短期困境，为了长期解决插单问题，越来越多的企... 10月 10, 2023 新闻动态
